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【国内市场】陶瓷机械龙头企业恒力泰的“专注”之道 |
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【guoneishichang】2012-12-26发表: 陶瓷机械龙头企业恒力泰的“专注”之道 与科达机电“双剑合璧”整合2006年，恒力泰完成转制，国有资产与股份全面退出。通过管理流程的优化、人事任用的调整，企业先前被压抑的活力进一步激发出来。在转制完成后的第一年，恒力泰压机产量就接 陶瓷机械龙头企业恒力泰的“专注”之道与科达机电“双剑合璧” 整合 2006年，恒力泰完成转制，国有资产与股份全面退出。通过管理流程的优化、人事任用的调整，企业先前被压抑的活力进一步激发出来。在转制完成后的第一年，恒力泰压机产量就接近之前两年产量的总和，市场占有率也大幅跃升。 在外资品牌从国内市场败退的同时，国内的陶机巨头恒力泰与科达机电双雄并起。在市场竞争之下，国内陶机行业的格局发生演变，两家陶机巨头形成分庭抗礼之势，在国内市场中展开激烈角逐。国产品牌与外资品牌的竞争逐渐让位于国产品牌之间的竞争。 但问题也随之而来。为了扩大市场份额，双方的竞争不自觉地被导入了价格竞争的轨道。“2008、2009年，两家大打价格战，压机的价格一直往下掉，利润空间一点点被压缩，最厉害时价格降幅达到10%。”杨学先坦言。 陶瓷压砖机整体价格下滑，受益的看似是下游陶瓷生产企业，但事实上并非如此。“当时一些有远见的客户非常不愿意看到我们打价格战，因为陶瓷压机的成本摆在那里，他们担心这会累及产品质量。”杨学先解释说。 国内卫浴 国内岩板品牌 国内岩板生产线 市场经济 市场销售 市场部 市场竞争 市场总监 ,本资讯的关键词:国内市场龙头企业陶瓷机械科达机电恒力泰 (【guoneishichang】更新:2012/12/26 21:21:16)
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